水电十二局公司召开2024年市场营销工作会议
1月27日，水电十二局公司组织召开2024年市场营销工作会议。公司党委副书记、总经理盛峰出席会议并讲话，公司副总经理郭习葵主持会议，公司在杭领导班子成员文林、王现刚、赵云川、练新军、庄家琢、于凌云、高争强、李敬出席会议。
会议全面总结了公司2023年市场营销工作情况，确定了2024年市场营销奋斗目标，对下一步市场营销工作进行了具体部署。公司各区域总部、所属单位围绕2024年市场营销工作思路、重点跟踪项目情况，以及下一步市场营销重点举措依次进行了发言。
盛峰总经理对公司2023年度市场营销工作成绩给予充分肯定，号召公司上下乘势而上、加快发展，以早日实现公司“倍增计划”为奋斗目标，坚决筑牢市场营销生命工程。他就做好下一步市场营销重点工作提出十点要求，一是坚持高质量发展导向，全力拼抢高质量市场订单，加快推动重大重点优质项目落地，努力提升公司竞争力和影响力；二是加强对市场营销人员的培训和选拔，强化中高端复合型人才储备，持续增强营销人员业务能力和敬业精神，努力打造政治过硬、本领高强的高素质、专业化营销精英团队；三是公司市场营销部要强化统筹、服务、组织、管控等管理职能，充分发挥牵头抓总和支撑保障作用；四是做好项目复盘工作，总结推广成功做法，把经验转化为能力，持续提升管理水平；五是加快优化、完善更加科学合理的市场营销考核机制，奖罚分明、增强动力，全面激发市场营销活力；六是持续强化全员营销意识，强化两场联动效应，努力做到“干一项工程、树一个样板、交一群朋友、占一方市场”；七是进一步健全与政府部门、企业以及集团区域总部、平台公司等常态化沟通交流机制，借船出海、抱团发展；八是公司市场营销体系要打通壁垒、资源共享，培养“合力营销”和“发挥专班集体智慧”的市场思维，各司其职、通力协作；九是严守中央八项规定精神，守牢廉洁从业底线，清白做人、干净做事，让遵规守纪化风成俗 ；十是加强优秀年轻干部的培养，创造锻炼机会，激发干事创业的工作热情和激情。
郭习葵副总经理指出，公司2023年度市场营销工作亮点纷呈、成绩显著，新签合同再创新高、营销布局持续优化、营销基础持续夯实、年度谋划重点项目全部平稳落地，成绩值得肯定。他对做好2024年市场营销工作提出了六点要求，一是紧跟国家战略，紧盯发展机遇，全力以赴抢抓高质量订单、战略性订单；二是严格落实重点跟踪项目包保责任制，压实工作责任，专人专班跟进，全力做好项目推进服务；三是加快制定公司所属项目经理营销激励方案，充分调动项目经理开拓市场的积极性和主动性；四是高度重视编标投标工作，严格落实投标文件责任制，全方位提升投标文件编制质量；五是所属单位要结合自身特点，聚焦目标市场，加大区域布局力度；六是建立健全长效机制，进一步做好营销人才储备工作。
会上，公司其他领导班子成员分别对公司市场营销工作提出了意见和要求，公司总部职能部门对下阶段市场营销工作提出了相关建议。会议表彰了公司2023年度市场营销先进集体和市场营销先进个人。
公司总部各部门负责人、各区域总部主要负责人、所属单位主要负责人及市场营销部相关负责人共计66人参加会议。